Павел Ткаченко

Павел Ткаченко — практик трека «Стратегическое планирование», который помогает производственным компаниям выстраивать управленческий контур вокруг целей, KPI и регулярного менеджмента. Его сильная сторона — перевод стратегических приоритетов в понятные метрики, каскадирование целей по уровням управления, настройка ритма контроля и корректирующих действий через ревью, bowling chart и управленческие циклы. Он помогает командам устранять разрывы между планом и исполнением, согласовывать цели между функциями и закреплять изменения в ежедневной практике руководителей.

Юрист по трудовому праву